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自定义项目看板,360度项目全貌视图,异常自动预警,项目财务分析

项目管理中你是否会遇到这样的问题

全方位的项目执行管理

①项目立项审批-进度计划-人员安排-项目执行-项目变更-项目关闭的全流程管理;②项目收入确认、开票、应收款、应付款、项目成本、费用全面记录,准确反映项目损益;③自定义的项目看板帮助管理者对企业现状实时掌握,项目异常自动预报警

  • 项目预算及成本控制难,应收、应付、收付款管理难?

  • 项目资料分散,项目知识经验难共享?

  • 项目管理内部权责不清,业务流程协同差,内耗严重?

  • 项目多周期长,进度难管控,改进分析缺乏数据支撑?

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